Quando penso a operazioni immobiliari ad alto livello, so che il margine vero non nasce solo dal comprare bene o dal vendere alto.
Il margine si costruisce anche – e soprattutto – nella gestione strategica della burocrazia.
Se la subisci, perdi mesi, soldi e credibilità.
Se la domini, acceleri i cantieri, guadagni fiducia dagli investitori e proteggi i margini.
In questo articolo voglio farti riflettere su un punto: la burocrazia non è un ostacolo, è il campo da gioco.
E chi impara a giocarci bene ottiene un vantaggio reale rispetto alla concorrenza.
Perché la burocrazia può decidere il tuo margine
Ogni ritardo nelle pratiche edilizie, ogni interpretazione diversa tra tecnico e Comune, ogni autorizzazione che slitta… è tempo che paghi in interessi, costi fissi e opportunità perse.
Ho visto operazioni perdere decine di migliaia di euro solo per un cambio di destinazione d’uso valutato troppo tardi.
Ecco perché, prima di partire, ragiono sempre su tre livelli:
- Prevenzione – capire quali pratiche e vincoli possono incidere sul progetto.
- Relazioni – avere contatti e referenti affidabili negli uffici competenti.
- Controllo – monitorare ogni passaggio con un cronoprogramma preciso.
Prevenire è più redditizio che curare
Il modo più veloce per perdere margine è scoprire un vincolo urbanistico dopo aver firmato.
Il modo più intelligente per proteggersi è una due diligence urbanistica prima di bloccare l’operazione, anche se costa tempo e qualche centinaio di euro.
Quella cifra è nulla rispetto ai mesi di ritardo e ai costi extra che rischi.
Un approccio strategico alla burocrazia
Nel video di approfondimento su YouTube ti mostro le 8 criticità burocratiche più comuni e come le gestisco operativamente, con esempi concreti e casi reali.
Qui voglio lasciarti un concetto chiave: la burocrazia è fatta di persone, procedure e tempi.
Se riesci a governare queste tre variabili, inizi a trasformare quello che per altri è un blocco in un acceleratore.
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